Projektmanagement und Start-up

Der Bereich Start up der Abteilung Zentrales Projektmanagement (ZPM) unterstützt die operativen Einheiten der HSG Zander bei der Implementierung von Aufbau- und Ablauforganisationen bei Beginn von neuen Vertragsbeziehungen. Durch eine ständig wachsende Methoden- und Managementkompetenz durch die Begleitung unterschiedlichster Implementierungsprojekte wird eine nachhaltige Qualitätsverbesserung und Sicherstellung kundenindividueller Anforderungen gewährleistet. Die Durchführung der Projekte erfolgt auf Grundlage einer standardisierten Vorgehensweise durch den Start up-Masterplan mit verbundener projektspezifischer Anpassung gemäß Komplexität der Projektanforderungen.

Zudem erbringt ZPM in direktem Kundenauftrag Ingenieurleistungen u.a. bei der Aufnahme von technischer Gebäudeausrüstung sowie Beratungsleis-
tungen bei komplexen FM-Projekten.

Das Leistungsspektrum von ZPM umfasst weiterhin u.a.:

-	Sicherstellung von Kundenanforderungen durch Support beim Aufbau von Projektorganisationen (Neuaufträge), Projektbegleitung und -leitung durch erfahrene Implementierungsmanager mit hoher Methoden- und Sozial- kompetenz im Phasenmodell.
-	Begleitung von Abnahmen, Inbetriebnahmen und Übernahmen von technischen Anlagen sowie Sichtung der Dokumentationen
-	Zustandsbewertungen und Instandsetzungsbudgetierung von Anlagen- und Gebäudetechnik (Technische Due Dilligence)
-	Aufnahme von Anlagentechnik der technischen Gebäudeausrüstung (IT-gestützt durch Tablet-PCs) und Massenabgleich durch erfahrene fachkompetente Experten
-	Einführung von Instandhaltungs- Planungs- und Steuerungssystemen sowie von Qualitätsmanagementssystemen und Key Performance-Indikatoren
-	Sicherstellung von Arbeitssicherheits- und Umweltschutzauflagen
-	Beratungsleistungen bei komplexen Kundenanforderungen wie z.B. Outsourcing-Projekte (Potenzialanalysen, unternehmerische Veränderungs- prozesse, Change Management, Kostenoptimierungen, Prozess- und Organisationsberatung, Service-Level-Definitionen etc.)